Risør by - med vind i seilene
Referat fra klubbmøte 26. juni 2023
Kveldens foredragsholder Mona Rhein takket for anledningen
til å presentere selskapet Risør By AS for klubbens medlemmer. Selv om
byutviklingsselskapet har bestått siden 2015, mener hun det er mange som ikke kjenner
selskapets historie og hvilket formål det har. Derfor innledet hun med litt
voksenopplæring, som for mange var nyttig.
Bak aksjeselskapet skjuler det seg tre næringsforeninger;
Risør handelsstandsforening, Risør reiselivslag og Gårdeierforeningen, samt
andre næringsdrivende, andre lag og foreninger og en del private, pluss Risør kommune
som sitter med ca. 1/3 eierandel. Til sammen er det snakk om ca. 260 aksjonærer
og 120 ulike aktører. Styret består av representanter for nevnte eiere. Dag
Hødnebø har vært styreleder siden oppstart, men går ut 1. juli i år. Mona Rhein
er engasjert som daglig leder.
Formålet med Risør By er i hovedsak å stedsutvikle den delen
av byens liv som er avhengig av besøk utenfra, dvs. flere besøk året rundt av
mennesker som overnatter og/eller spiser og handler i Risør. Med utgangspunkt i
"gamle Risør" - altså kvadraturen og omkringliggende gater og streder
som inngår i verneplanen - skal byens besøkende oppleve en levende småby der
all handel foregår i selve byen, og ikke i et handelssenter utenfor, slik det
er de fleste steder - og som vi vet med det resultat at selve byen ligger mer
eller mindre død.
Jeg tillater
meg å sakse fra Risør kommune hjemmeside der det heter: "Risør by AS skal
være det selskapet som best kan være pådriver for og gjennomføre arrangementer
og oppdrag for næringsliv og kommune hvor positivt fokus på Risør sentrum er
formålet. Selskapet skal være en viktig og tydelig aktør som bidrar den
positive utviklingen i byen vår.
Risør by AS arbeider for å vitalisere Risør sentrum ved å utvikle og produsere
tjenester for næringsliv og kommune som øker Risørs attraktivitet innen
kommersielle og kulturelle tilbud. Det overordnede målet for selskapet er
arbeidsoppgaver som bidrar til en positiv utvikling av byens sentrum primært og
kommunen for øvrig sekundært. Dette med grunnlag i at økt etterspørsel (handel,
service, servering, kultur, leienivå, skatter/avgifter/gebyrer) bidrar til økt
verdiskapning for selskapets aksjonærer".
Etter Monas
presentasjon supplerte Dag med opplysninger om økonomien i prosjektet. Basert
på regnskap for drift av Turistinformasjonen - som Risør By har overtatt
ansvaret for - bidro kommunen de første årene med 1 million kroner til driften
av selskapet. Dette er noe redusert de siste årene, men sammen med bidrag fra
de øvrige aksjonærene opererer Risør By AS i 2023 med et driftsbudsjett på
bortimot 2 millioner kroner.
Det kom flere
spørsmål fra salen som blant annet handlet om hvorfor prosjektet er konsentrert
om bysentrum. Det foregår turistaktiviteter andre steder i kommunen, både på og
utenfor Risør-halvøya. Mona og Dags svar på dette er at foredling av selve
gull-klumpen, Gamle Risør, skal gi ringvirkninger i hele kommunen. Det er små
avstander til både Sandnes/Hope og Søndeled, og et attraktivt bysentrum gir
reiselivsvirksomheten i distriktene et betydelig aktivum som de kan selge til
sine gjester. Dag hengte i denne forbindelse på et hjertesukk for optimal stedsutvikling;
et nærmere samarbeid - gjerne sammenslåing - med Gjerstad, for å kunne utvikle
et komplett og unikt konsept for fritidsopplevelser: Sjø og land, hand i hand.
Avslutningsvis
gjentok Mona ønsket om og behovet for sterkere involvering fra
lokalbefolkningen - der alt fra plukking av småsøppel til å bistå besøkende med
informasjon og hjelp - er viktige ledd i arbeidet for å gi besøkende en positiv
opplevelse av Risør. Og hun gjentok sitt mantra om samarbeid og samhandling
på alle områder som veien til en bedre by, også for oss som bor her hele året.